Številni operaterji Tiktoka na prvem znaku poslovanja skočijo na najem, da bi razširili svojo ekipo. Toda bodimo iskreni - To ni nekaj, kar bi lahko hitelo. Če še niste popolnoma dojeli svojega poslovnega modela Tiktok, sploh ne boste vedeliv katero smerZa najem in verjetno boste vzeli nepotrebne obvoze.
01 Najprej razumete posel - šele potem lahko sestavite pravo ekipo
Najprej morate globoko razumeti svoje podjetje in obvladatiposlovna razgradnja. Šele takrat lahko prepoznate najnižje, najučinkovitejšo strukturo ekipe za svojo trenutno fazo.
Kot primer vzemite trgovino Tiktok US kot primer: Optimalna temeljna ekipa vključuje 1 temeljni ustvarjalec/režiser vsebine, 1–2 videografe/urednike, 1 Influencer BD (poslovni razvijalec) in 1 operater trgovine. Ko ta nastavitev dosledno prinaša dobiček več kot mesec dni, boste imeli jasnejšo predstavo o tem, kako povečati vsako vlogo.
Ključna točka? Šele ko lastniki podjetij Tiktok resnično razumejo, se bodo njihova dejavnost uskladila njihova ekipa in delovni tokovi. To se izogne kaosu v vlogah in odvečnem najemu.
02 Pred najemom: Določite svojo "osebnost talentov"
Toda ne predpostavljajte, da razjasnitvene vloge zagotavljajo gladko najem - Ni tako preprosto.
Pred objavo delovnih oglasov morate podrobno izdelatiosebne talenteZa vsako vlogo: Katere spretnosti, lastnosti in izkušnje niso - po dogovorni? In ko imate te osebnosti, oblikujte postopke intervjuja, da povečate možnost zaposlitvepravoseba.
To je še posebej kritično v Tiktoku, razmeroma novi industriji. Pogosto boste naleteli na "ponarejene strokovnjake" z bliskovitimi življenjepisi. Na primer, kdo bi lahko trdil, da je "operater projekta", vendar ko pritisnete, ne more razložiti niti osnovne osnovne logike. Takšni najemi ne bodo uspeli pri novih projektih.
03 Probacijsko obdobje: Kandidati za zaslon z jasnimi standardi
Samo intervjuji niso dovolj - Za usposabljanje in oceno potrebujete preizkusno obdobje. Tiktokov poslovni model se še vedno razvija, zato je vrhunskih talentov malo. Poleg tega je človeško vedenje zapleteno (kot vsi vemo). Se bo najem prilagodil? Ugotovili boste med pogojno kaznijo.
Tako vzpostavite aProces za usposabljanje +Za vsako vlogo med pogojno kaznijo. Naj bo tesno - En teden je običajno dovolj za merjenje, če ima nekdo dolgo - terminski potencial.
Vzemite videografa/urejevalnik Tiktok kot primer: v tabeli preslikajte njihove prve naloge -. Te naloge bi se morale uskladiti z vašimi dimenzijami osebnosti talentov. 1. dan: usposabljanje za kulturo podjetja za oceno kulturne fit. 2. dan: Self - Študija notranjih poslovnih materialov za oceno učnega odnosa in sposobnosti.
Preden najamete za Tiktok, se vprašajte:Ali res moram najeti? Kakšni ljudje? In kateri sistemi (intervjuji, pogoj itd.) Bojo zagotovili, da dobro najamem?Šele potem, ko odgovorite na to, če ukrepate.
Za tiste, ki imajo resnične potrebe po najemu: Po ponovitvi teh procesov boste nekajkrat postopoma izpopolnili sistem za najem, prilagojen svoji ekipi.
Hitro privede do napak. Postavljanje trdne temelje je ključnega pomena. Ne pozabite: Vsak najem je strošek. Če ne dosegajo rezultatov, gre samo za kurjenje denarja.
